日前，在六安军分区举行的重要目标警戒演练中，金安区城区90名应急分队骨干勇挑重担，全装备、全员额快速集结，按预案出色完成演练任务。他们饱满的精神状态，高昂的士气，熟练的战术动作受到军分区首长的好评。城区民兵分队的良好表现，得益于区人武部党委坚持以“强素质、抓落实”的理念加强城市民兵队伍建设，全面锤炼民兵应急分队“拳头”力量的不断努力。
去年4月，该人武部组织“三级”武装机构规范化建设摸底检查，部领导发现多数街道武装部没有民兵器材室，参加点验的民兵有“拉郎配”的现象，有的单位民兵活动开展不经常，民兵应急分队遂行任务能力与上级要求差距明显等。对此，人武部党委把加强城市民兵分队建设作为党委工作重要内容，加大人力、物力和经费投入。
首先，积极争取地方党委、政府支持，加强党管武装领导，利用议军会、武委会和请地方领导过军事日等活动，提高各级领导的国防意识，营造全区上下关心支持国防建设的氛围。同时，还联合下发了《关于组织开展基层武装机构规范化建设工作》的通知，对城区街道和有关企业武装部办公设施，民兵分队装备器材建设提出明确要求，规定达标时限。针对个别单位资金确实困难，硬件设施、装备器材短时间内难落实问题，部领导亲自出面协调帮助解决。
其次，打破往年编组模式，重点编实建强城市民兵分队。采取同类集中方法。将民兵应急分队相对集中地编组少数几家单位，达到了“便于组织指挥、便于执行任务、减少反应时间、提高集结速度”的目的；专业对口方法。对一些具有一定技术含量或有专业特点的分队，严格按照专业对口的原则进行编组；任务延续方法。理清以往民兵的编制，既保证分队训练使用的连贯性，又保持编制的延续性；新任务重点组建方法。对新增加的民兵分队组建，采取重点调研、重点考虑、部机关全程指导的方法进行组建。截至2007年底，城区各民兵分队编组更加科学合理，街道武装部软硬件建设和民兵装备器材均达标。
“编组实兵不等于实际战斗能力，打得赢必须出实招求实效”。该部党委感到，要提高城市民兵平时应急，战时应战能力必须在提高民兵综合素质上下工夫。于是，在广泛调研的基础上，取得街道、社区和有关企业支持配合，人武部制定出台了《民兵队员选拔任用机制》，在明确年龄、学历、任职经历等硬性条件的同时，通过理论测试择优录取。同时，以街道为平台与企事业单位联合制定奖惩机制，奖勤罚懒，优胜劣汰。在此基础上，他们制定了《城市民兵培训计划》。一是送学培训。有计划地组织城区民兵参加驻地部队和地方党校举办的军事、政治、业务等集中培训。二是在岗训练。供水、电、气抢修分队结合实际工作水电气抢修开展岗位练兵。三是在职培养。利用“青年民兵之家”、民兵训练基地等场所，每年定期开展民兵专业分队培训。四是活动锤炼。坚持在用兵中练兵强兵，在2005年9月抗击13号台风，2006年11月赴天堂寨扑灭特大森林大火和2008年初参加抗雪救灾，人武部先后成建制动用城市民兵1200余人次投入战斗，较好地完成了任务，并在抢险救灾活动中得到锻炼。
