寿县政协在认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能的同时，以戴克奎主席为班长的县政协机关广大干部深怀对寿县经济发展的强烈责任感、紧迫感和危机感，牢固树立时不我待的全局观念和大局意识，紧紧围绕经济建设这个中心，始终把服务和促进全县经济发展作为履行政协职能的第一要务,始终把大力开展招商引资作为政协工作的一项主要任务，把招商引资工作做为政协服务经济的主抓手,与时俱进，再接再励，创造性地开展了大量扎实、成果卓著的工作，引进的一批质量和水平较高的外来投资项目，为促进寿县经济社会的发展做出了积极贡献。
一是领导的重视程度高。以戴克奎主席为班长的县政协党组，始终把招商引资工作作为加快寿县发展的必由之路、快捷之路来抓，作为县政协服务经济建设的重要任务来抓，为加强对招商引资工作的领导,寿县政协成立了由戴克奎主席任组长、党组成员、副主席、秘书长任副组长的“县政协招商引资工作领导小组”，并在县政协机关设立了专门的招商引资联络组、小分队。每年年初按照县委县政府的部署，召开专门会议对招商引资工作进行具体安排，不定期召开政协党组会议、主席会议、机关办公会议等，专题研究部署招商引资工作，并建立招商引资办公会议制度，定期汇报、研究工作；充分发挥人才荟萃、联系广泛的优势，多方收集信息，在宣传寿县、提高寿县对外知名度上下功夫，在引进项目、资金、技术、人才上下功夫，对收集、梳理出来的项目线索，明确到人，跟踪问效。工作中，坚持“走出去、请进来”方针，戴克奎主席和各位副主席、秘书长亲自带头外出招商，亲自参与项目的谈判，亲自调度项目进度情况，亲自为外商企业解决实际困难和问题，激发了县政协机关全体干部干事创业的热情和开展招商引资工作的积极性。与此同时，2007年,寿县政协主席、副主席都分别参与县十大招商组招商引资工作的领导、协调、服务中，县政协主席戴克奎亲自担任第一招商组组长,推动了全县招商引资工作的深入开展。
二是招商引资思路清晰。近年来，寿县政协在认真分析形势，总结经验教训的基础上，逐步明确了实施“三个转变”，树立“三种理念”，突出“三个重点”的招商思路。“三个转变”：即由领导招商向全员招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向全方位的招商引资转变。“三种理念”：一是树立换位思考、合作双赢招商理念，视客商为亲人，多从客商方面考虑，在发展自己的同时，使客商有利可图；二是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招商、能人招商等。二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依靠良好的环境吸引客商。“三个重点”：即突出引进投资1000万元以上的生产项目，突出引进社会主义新农村建设项目，突出引进可持续发展项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。
其次把招商引资工作寓于政协工作之中，一是充分发挥政协委员的主体作用，调动全体政协委员参与招商的积极性，创新招商方式，形成政协特有的招商模式，确保完成全年任务目标。二是加强与外地政协机构的联系，大力宣传寿县的投资环境、资源优势和招商政策，做到政协本职工作与招商引资工作共赢。三是深入调研，积极向党委、政府和有关部门建言献策，营造全社会“亲商、安商、富商”的浓厚氛围。
三是领导带头招商引资。领导带头招商引资在县政协机关不是一句空话，已成为县政协党组成员的自觉行动，成为对自我严格要求的自律内容之一，并且实实在在地落到了实处。首先，各位主席、副主席、党组其他成员，带头承担招商引资任务，带头开展招商引资的各项具体工作，近年来，戴克奎主席先后多次率有关乡镇、县直单位负责同志到浙江、上海、江苏等地开展宣传引介活动，亲自接待、全程陪同广东、福建等地来寿考察的客商，有时还接送到合肥机场，在领导第一招商组招商引资工作中，主动为各成员单位开展培训、协调关系、排忧解难、撑腰壮胆。县政协副主席顾昌喜，全身心的投入到招商、亲商、安商及跟踪服务外来投资企业的全过程中去，不怕苦不怕累，尽心尽责的提供帮助、支持，没有休过一个星期天，有时带病坚持工作，深受外来客商的敬重。榜样的力量是无穷的。领导的率先垂范，表率作用发挥得好，进一步增强了机关全体干部做好招商引资工作的信心和决心，形成了全员招商的浓厚氛围，使寿县政协招商引资工作取得了突飞猛进的成效。“领导的重视程度有多高、决心有多大，招商引资的成果就有多大”，在县政协机关的招商引资工作中得到了更加充分、有力地说明和验证。
四是全员招商的氛围浓。领导带头,各委室齐动,全员上下联动,四面出击八方联络,对外商热情接待、坦诚相对，对项目紧密跟踪、锲而不舍，是寿县政协机关招商引资工作的最突出特点。特别是近年来，寿县政协全面开展了每一位机关干部“提供一条信息，引介一名外商，推介一个项目，服务一家企业”的“四个一”活动，尤其是大胆开拓，在全省政协率先创建了驻会常委联系、帮扶骨干企业，把招商引资与服务企业紧密结合起来；机关上至主席、下至包括驾驶员在内的一般工作人员，利用一切可以利用的机会向外宣传寿县的投资环境，推介合作项目，千方百计吸引外资项目来寿县落户建设。组织小分队先后赴上海、浙江、江苏、福建、海南及本省合肥、滁州等地开展招商活动，签约了一批合作项目，招商小分队及时跟踪活动成果，梳理信息，整合资源，经济委、人资环委、农业委等专门委员会及办公室积极配合、齐心协力为外商办实事、解难事，机关上下形成了互相支持配合、密切协作、齐招共引的良好局面。通过招商引资，进一步增强了县政协机关干部干事创业的凝聚力和向心力。
五是奖惩机制保障有力。寿县政协为进一步激发和保护全体干部抓招商的热情，全力为招商工作提供一切支持和保障，每年都从紧张的办公经费中拿出3—5万多元作为招商引资的专项经费，为招商引资工作提供有力的保障和支持。为了把招商引资工作不断推上一个新台阶，寿县政协专门制订了关于进一步加强招商引资工作的意见，对招商引资工作提出了更加明确的要求，进一步强化和完善招商引资工作的动力机制。在责任目标上，明确分解了县政协招商引资工作任务，要求各位领导、机关干部职工都是招商引资工作的责任人，把招商引资纳入机关全体干部年度考核的重要内容，与评选、奖惩直接挂钩。对完成招商引资任务的给予奖励，完不成任务严格兑现处罚。狠抓考核奖惩制度的落实，近两年来，都及时对招商引资工作中做出积极贡献的机关人员进行了奖励，
六是项目效益日益凸显。2006年以来，寿县政协机关共引进外来投资项目7个，合同利用外来资金1.95亿元，已到位固定资产投资1.25亿元。先后获得2006年全县招商引资工作一等奖，2007年全县招商引资工作二等奖，并做为寿县政协服务经济工作的亮点之一，多次在省市县有关会议上做交流，受到省市及有关部门的赞誉。(刘广甫 张应树 蔡祥)
