2008年3月13日下午，霍邱县重大项目和投资工作会议在城关召开。县领导权俊良、屠新贵、涂自胜、程丛依出席会议。县委副书记、县长权俊良作重要讲话；副县长涂自胜就如何抓项目和投资工作作工作报告。县直部门主要负责人，乡镇党委书记、乡镇长和企业分管项目负责同志参加了会议。
县委副书记、县长权俊良强调，一要高度重视。项目和投资工作在全县工作中举足轻重，意义十分重大。抓项目和投资是经济发展的需要，是构建和谐社会的需要，是完成目标任务的需要，是履行工作职责的需要。二要坚定信心。抓项目、争投资，对霍邱县来说，有较大的自身优势。一是资源丰富。该县是农业大县、水利大县、地域大县、矿产资源大县，可用于争取项目的产业多、规模大，而且有很多产业和领域刚刚开发，大量的存量资产有待盘活，吸引各方面投资的空间大、磁力强；二是区位特殊；三是贡献突出；四是干事可靠。三要准确把握。项目和投资工作不同于其他常规性工作，自身特性很强，必须深入研究，准确把握。要把握政策性，把握时效性，把握连续性，把握联动性。四要组织突破。一是要做谋划项目的有心人；二是要做编制项目的细心人；三是要做争取项目的耐心人。要多跑，善磨，要沟通，要看远；四是要做实施项目的用心人。五要强化保障。要明确责任；项目和投资工作是各乡镇各部门各单位工作的重要内容，是一把手工程，主要负责同志要负总责，亲自主抓。主管部门要担负起牵头部门的职责，加强沟通、联络和协调。各部门各单位要互通信息，密切配合，齐抓共管，确保今年全县争取的项目资金和到位引资超过上年。严格实行列入省“861”和市“568”以及县重大项目县领导牵头负责制、行政问责制和部门单位牵头责任制，相关牵头负责的部门和单位要全力配合联系重大项目的县领导共同抓好项目的具体实施工作。要跟踪调度。要严格奖惩。县委、县政府决定对重大项目的实施工作，实行重点考核，对成绩突出的重大项目主要负责人给予表彰和奖励，对完不成任务、造成负面影响的责任单位和责任人进行通报批评以及行政问责。
涂自胜指出，为实现今年全社会固定资产投资目标任务，推进项目争取再上新台阶，加快重大项目建设进度，应着力抓好以下六个方面工作。一要着力搞好项目谋划。二要着力强化项目申报。要及时编制项目书；要向上跑项目；要跟踪问效。三要着力抓好项目招商。四要着力推进项目建设。今年该县列入省“861”重点项目13个，计划完成投资6亿元，列入市“568”和县重点项目22个，计划完成投资10.2亿元，其中续建项目17个，新建和争取项目5个。要加快重点项目建设；要推进成熟项目启动实施；要促进意向项目早签约、早实施；要加强调度；要强化服务。五要着力加强项目融资。要加强银企对接；要编报项目融资。六要着力健全重大项目联系机制。要建立重大建设项目县领导牵头负责制和行政问责制；要健全跟踪服务、督查和考核制度。
县政府办主任吴章科主持会议，并宣读了《关于兑现2007年项目工作补助奖励的通知》（霍政办秘[2008]6号文件）。会上，县发改委主任、招商局局长宋守忠传达了全省发展和改革工作会议精神；县财政局、水务局、教育局、环保局等4个部门分别作了交流发言。（卞林敏）
